2012 Gemeente Boarsterhim
Opdracht:
Inzet van een loopbaaninstrument, i.h.k. v. de lopende reorganisatie van gemeenten, en in beweging zetten van medewerkers.
Uitgangspunt:
Afstemming met aanbieders van andere loopbaaninstrumenten.
Resultaat:
Presentatie portfoliosystematiek tijdens congres, en uitvoering Competentietraining (doorontwikkelde portfoliotraining, aangepast aan gemeenteambtenaren) aan 1 pilotgroep van 6 medewerkers. Daarna evaluatie en aanbevelingen m.b.t. loopbaanbeleid.
- waardering deelnemers 76%
- meer inzicht eigen kwaliteiten 100%
- bewust loopbaanstappen nemen 80%
Deelnemers:
- beter (zelf)inzicht van competenties
- inzicht in (impact van) ontwikkelingen in buitenwereld
- maken van vertaalslag naar concrete doelen en acties
Citaat:
‘ik durf nu mezelf de vraag te stellen “Wat wil ik?” zonder mezelf egoïstisch te vinden’